事故防范措施和计划的落实与否按建设工程项目的风险分类应属于
A
工程项目全面风险管理
工程项目全面风险的来源与风险管理特点1.工程项目全面风险的来源工程项目风险的来源极为广泛,按照不同的划分标准可以有不同的分类方。不仅考虑区域风险而且要分析全球策略风险。全球策略风险可以理解为企业战略层面的风险分析,包括:咨询、建设、承包、设计、环境、公司。
工程建设项目风险按潜在损失形态分类不包括
A答案解析:工程风险按潜在损失形态分类,可分为工程财产损失险、人身意外伤害险和第三者责任风险等;工程风险按损失承担主体分类,又可分为发包人风险,承包人风险和其他责任人风险等。
在建设工程项目的风险类型中损失控制和安全管理人员的能力方面
C
工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生其应归入
C工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生,其应归入技术风险。因此,正确答案为C。多选题
项目风险理论及内容
对工程项目管理实践和研究现状进行了综述,对工程项盲吞理的发展进行了分析探讨。[关键词]工程项同管理特点改进中图分类号:093文献标识。项目风险管理理论研究工作者和实际管理人员面前的一些艰巨的任务。=、我田工程璜目瞥理特点一工程项目管理与工程建设管理方式改革相。
在建设工程项目的风险类型中由损失控制和安全管理人员的能力方面
C
在建设工程项目的风险类型中损失控制和安全管理人员的能力方面
C
事故防范措施和计划的落实与否按建设工程项目的风险分类应属于
A
事故防范措施和计划的落实与否按建设工程项目的风险分类应属于
A